Use Case Analyse SAP BTP

Zielsetzung

Leistungsbestandteile

Identifikation, Bewertung und Ausarbeitung konkreter Digitalisierungs- und Erweiterungsszenarien als Clean-Core-Cloud-Service auf der SAP Business Technology Platform (SAP BTP).

Analyse & Bewertung der Use-Case-Idee

  • Evaluierung einer konkreten Digitalisierungs- oder Erweiterungsidee (z. B. neue Applikation, Standard-Erweiterung, Automatisierung, Integration) im Kontext der SAP BTP.
  • Bewertung technologischer, funktionaler und geschäftlicher Relevanz.

Reifegrad- & Potenzialschärfung

  • Vervollständigung, Strukturierung und Priorisierung der Use-Case-Anforderungen.
  • Herausarbeitung des Business-Impacts sowie möglicher Nutzungs- und Mehrwertpotenziale.

Lösungskonzept & Architektur

  • Entwicklung eines Zielbildes auf Basis des operayo SaaS Solution Canvas.
  • Entwurf eines möglichen Architekturmodells zur Realisierung auf der SAP BTP.

Machbarkeitsbewertung & Umsetzungsszenario

  • Prüfung der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit.
  • Ableitung eines sinnvollen Umsetzungspfads inkl. MVP-Abgrenzung.

Aufwandsindikative Umsetzungsschätzung

  • Beschreibung des erwartbaren MVP-Umfanges inkl. grober Aufwandsschätzung nach dem Workshop.

Ergebnispaket für den Kunden nach Abschluss des Workshops

Der Kunde erhält ein strukturiertes und umsetzungsorientiertes Ergebnisdokument, bestehend aus:

Ausformulierter Use-Case-Steckbrief

  • Problemstellung, Zielbild & Nutzergruppen
  • Business Value, Dringlichkeit, erwarteter Impact
  • Key Success Criteria (funktional & wirtschaftlich)

SAP-BTP-Lösungsbeschreibung

  • Darstellung des Lösungskonzeptes auf Basis des operayo SaaS Solution Canvas
  • Beschreibung relevanter Services, Integrationspunkte und technischen Erweiterungsoptionen
  • Clean-Core-konformer Architekturvorschlag

MVP-Definition & Entwicklungsumfang

  • Klar abgegrenzter MVP-Scope
  • Priorisierte Backlog-Items mit Must-Have / Should-Have / Could-Have-Logik
  • Grobaufwandsschätzung sowie empfohlene Umsetzungsetappen

Entscheidungsgrundlage & Handlungsempfehlung

  • Go-/No-Go-Bewertung und technische Machbarkeitseinschätzung
  • Empfehlung für nächste Schritte (PoC, MVP-Start, Budgetplanung, Governance)

Format & Übergabe

  • Präsentations-Readout (PDF / PowerPoint)
  • Ergebnisdokument mit Use-Case-Canvas, Architektur-Skizze & MVP-Blueprint
  • Gemeinsames Review-Meeting zur finalen Entscheidungsfindung
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